#3: Tarek Müller

00:00:05: Heute zu Gast bei Strive Up Your Life, Tarek Müller Co-Founder und CEO von About You.

00:00:10: Er ist einer der Digital Pionier in Deutschlands absolute eCommerce Experte und dementsprechend auch ein sehr gefragener Podcastgast!

00:00:18: Unsere Herausgeberin Katharina Wolff spricht mit ihm dieser Folge über den Börsengang von About you darüber welche Herausforderungen es aktuell im online Handel gibt warum er eigentlich keine Lust darauf hat in die Öffentlichkeit zu treten und das trotzdem immer wieder tut und natürlich darüber warum er in Strive investiert hat.

00:00:34: Ich bin Hannah Andresen aus dem Strive Team und in unseren Rubriken Worth Knowing, People of Interest & Brandfood erhaltet ihr von mir zum Start direkt ein paar News- und Personalien aus der Wirtschaftswelt sowie konkrete Lese- und Podcasttipps.

00:00:47: Lasst uns also direkt loslegen!

00:00:50: Worth Knowing.

00:00:54: Wie wichtig Rome Models sind zeigt eine neue Studie der internationalen Hochschule in Erfurt über die Spiegel, die ihr berichtete.

00:01:00: Vierzig Prozent der Befragten jungen Frauen fürchten Schwierigkeiten während der Ausbildung und dass sie sich überfordert fühlen könnten.

00:01:06: Dabei sagen Sie, sie hätten persönliches Interesse an den Fächern, was ich ganz besonders fatal finde.

00:01:12: Das könnte unter anderem daran liegen, dass nur sehr wenige der Be fragten laut Studie Freundinnen oder weibliche Verwandte haben, die in technischen Berufen arbeiten.

00:01:19: Über allen Drittel der Befragten gab an niemanden zu kennen, der beruflich mit Minn zu tun hat – Zeit das sich das ändert!

00:01:26: Achtung, Werbung!

00:01:27: In Ausgabe six zu ein zwanzigtes Drive-Magazin Die Zukunft ist Mind haben uns explizit diesem Thema gewidmet und zeigen viele tolle Role Models aus dem Bereich.

00:01:37: Die anhaltende Gaskrise sorgt bei vielen Verbraucherinnen aktuell für Druck und Angst vor allem wegen der anstehenden Kosten.

00:01:44: Das zeigt sich auch schon in Sachen Energiewende.

00:01:46: Laut einer KfW-Erhebung, die über die der Spiegel berichtet, investieren immer mehr Privatleute in Deutschland in ihre eigene Versorgung.

00:01:53: Ab Photovoltaik, Solarthermie, Batteriespeicher, Wärmepumpe, Kraftwärmekopplung, Holzpelletheizung oder Elektroauto – neunundzwanzig Prozent der Befragten nutzen laut Spiegelte eben mittlerweile mindestens eine dieser Technologien!

00:02:07: Wichtig sei laut KfW aber auch, dass der Staat bei der Abkehr von fossilen Energieträgern die Einkommensschwächerenhaushalte nicht vergesse.

00:02:14: Bei denen rollt die Kostenlabine nämlich erst noch an!

00:02:18: In Deutschland arbeiten rund dreihundertzwanzig tausend Menschen in behinderten Werkstätten.

00:02:23: Im Durchschnitt verdienen sie dort gerade mal zweihundert zwanzig Euro im Monat.

00:02:26: Das sind gerade einmal ein Euro und dreißig die Stunde.

00:02:30: Unter dem Hashtag ihr bordet uns aus haben Betroffene über Missstände informiert Und ZDR Heute hat darüber berichtet.

00:02:36: Laut Anne Gerstor, Referentin für Arbeit bei der Langzeitkampagne Job Inklusive sei unter anderem das Problem dass das Konzept bei behinderten Werkstätten einerseits zu wenig hinterfragt würde und andererseits an Transparenzfehle.

00:02:49: Wer dazu mehr lesen will findet den Link hierzu sowie allen anderen Meldungen in den Show Notes.

00:03:00: In dieser Rubrik sprechen wir über Personalien und Menschen die unsere Aufsehen erregt haben und starten direkt mit Xenia Mäuser, die laut dem Medium Personalwirtschaft zum XXV.

00:03:10: Oktober ihren neuen Posten Chief Human Resources Officer bei RTL Deutschland antritt.

00:03:16: Jetzt gerade ist Xenian Mäuse noch für den Xing-Mutterkonzern New Work SE tätig, wo sie seit Jahrzehntzehnten diverse Verantwortlichkeiten und Positionen innehatte und sich vor allem den internationalen Recruiting und der Organisationsentwicklung gewidmet hat!

00:03:29: Wir sagen herzlichen Glückwunsch und alles Gute für die neue Rolle!

00:03:33: Letzte Person of Interest ist Oliver Blume.

00:03:36: Der bisherige Porsche-Chef hat zum ersten September den Start von Herbert Dees übergeben bekommen und übernimmt zukünftig auch die Leitung des VW-Konzerns.

00:03:44: Laut der Tagesschau startet er mit Vorschusslor Bern, wird unter anderem für seine strategische Denkweise gelobt.

00:03:50: Strategisch geht er auch mit dem Thema Personal um.

00:03:53: Kürzlich hat er laut Fokus.de der Nachrichtenagentor Reuters erklärt, den Konzernvorstand verkleinern zu wollen, weil sich das Gremium mit aktuell elf Mitgliedern als zu groß und schwer zu koordinieren erweise.

00:04:04: Dem Posten entzieht er dabei ausgerechnet dem Einkaufschef Murat Axel, dem einzigen Vorstandsmitglied mit Migrationshintergrund-und Vertriebschefin Hildegard Wortmann – einer von gerade mal zwei Frauen im Gremiums.

00:04:16: Ob er damit, direkt zum Start ein weniger diverser Vorstand zu basteln das richtige Signal sendet kann ja jeder und jede für sich entscheiden.

00:04:23: Brainfood Warum stehen Museen in Deutschland voll mit Kulturschätzen aus Asien und Afrika?

00:04:31: Wie sind sie hierher gekommen?

00:04:33: In Akte Raubkunst – einem Podcast von ALD Kultur geht die Moderatorin Helene Farris dieser Frage auf den Grund.

00:04:40: Sie erzählt die Geschichte von sechs Objekten und ihren Spuren, die von der Kolonialzeit über Ausgrebungsstätten bis hin zu Auktionsgräusern führen.

00:04:50: Maja Göpel ist Politurkonomin und Transformationsforscherin.

00:04:54: Mit ihrem neuen Buch Wir Können auch anders möchte sie Mut machen für ein Aufbruch in die Welt von morgen.

00:05:00: Mithilfe von wissenschaftlichen Erkenntnissen zeigt sie auf wie wir komplexe Zusammenhänge wie Umwelt Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Technologie verstehen können.

00:05:10: Und wie wir dieses Wissen für eine bessere Welt nutzen können.

00:05:15: Dreiundsechzig Milliarden Euro gibt der deutsche Staat pro Jahr mehr für Männer aus als für Frauen.

00:05:22: Diese Zahlen haben wir letztens auf dem Instagram-Profil von FiftyFifty bei OMR gelesen.

00:05:27: Es geht dabei beispielsweise um Kosten fürs Justizsystem, Drogenmissbrauch oder auch Autounfälle.

00:05:33: Ganz genau nachlesen könnt ihr diese Zahlen im Buch, was Männer kosten von Boris Hese.

00:05:40: Alle Links zu den genannten Punkten findet ihr auch hier in den Show Notes.

00:05:50: Werbung!

00:05:52: So und bevor wir jetzt ins Interview rübergehen habe ich noch eine kleine Angelegenheit in eigener Sache.

00:05:57: Wie ihr wisst, erscheinen wir mit dem Strive-Magazin sechsmal jährlich.

00:06:01: Mit einem Jahresabo sicherst du dir die Möglichkeit alle Ausgaben bequem nach Hause zu erhalten.

00:06:06: und top bekommst du das ePaper zur neuesten Ausgabe eine ganze Woche vor offizieller Erscheinung in dein digitales Postfach!

00:06:14: Im Jahresabo Inbegriffen sind außerdem zwölfjährliche Masterclasses also intensive Learning Sessions mit ExpertInnen aus allen möglichen Bereichen der Wirtschaft.

00:06:23: In unseren kommenden Masterclasses lernst du zum Beispiel, wie du herausfindest welche Karriere wirklich zu dir passt.

00:06:29: Wie du Verena präsentierst, woran du ein Burnout erkennst und vor allem wie du ihm vorbeugen kannst.

00:06:34: Wer dir jetzt Teil des Drive-Community im Profitiere sofort von allen vorteilen.

00:06:38: den Link dazu findest du in den Show Notes Ende der Werbung.

00:06:49: Der thirty vierjährige CEO von About You ist einer der schlausten Köpfe der Republik Und ich kenne ihn tatsächlich noch aus der Zeit wo er nur der Typ war der Otto Berät Und selbst damals war er schon absurd erfolgreich.

00:07:00: Ich bin stolz, ihn mittlerweile meinen Freund nennen zu dürfen – er ist aber für mich noch viel mehr!

00:07:05: Denn Talke Müller ist Investor bei STRIVE und dafür bin ich ihm außerordentlich dankbar.

00:07:09: Denn wenn man sagen kann das Tarek zugesagt hat zu investieren, sagt fast niemand mehr nein.

00:07:25: Ja, lieber Tag!

00:07:25: Der Aktienmarkt – das haben wir alle letztes Jahr und in großen Teilen auch dieses Jahr noch mitbekommen – hat ja alle großen Digital-Aktionen.

00:07:32: Und vor allen Dingen E-Commerce-Aktionen wirklich ordentlich abgestraft.

00:07:36: so auch about you kleiner Disclaimer dazu.

00:07:38: ich bin tatsächlich auch Aktionärin und mich würde total mal interessieren soweit ich es aus den Berichten lesen kann schreibt ihr ja eigentlich gute Zahlen.

00:07:48: was macht das mit dir?

00:07:49: Wie geht's euch überhaupt?

00:07:50: Kann man vielleicht magst du uns mal ein bisschen Insights berichten?

00:07:54: Ja, also es war auf jeden Fall waren Interessante, würde ich sagen, vierundzwanzig Monate mittlerweile schon.

00:08:02: Weil es folgte ja vor dem Börsengang gab es ja so neun Monate Vorbereitung.

00:08:05: das war schon sehr eine Achterbahnfahrt der Gefühle und seitdem wir an der Börse sind also unser Börsengang war am sechzehnten Juni letzten Jahres Also in der Zeit ja was sind das irgendwie?

00:08:16: Fünfzehn Monate oder sowas an der bürse waren Eine nicht weniger große achterbahn fahrt, würde Ich sagen.

00:08:22: Wir sind an die börse gegangen Und in so einem Börsenprozess ist es so, dass man an irgendeinem Zeitpunkt ein Preis festlegt.

00:08:29: Um diesen Preis, den versucht man eigentlich davon abzuleiten wie viel Nachfrage man in der sogenannten Bookbuilding-Phase bekommt also... Man hat dann sozusagen eine Woche und dann können alle Investoren letztendlich Angebot abgeben innerhalb einer gewissen Spanne.

00:08:42: Und sozusagen darauf basierend setzt man den Preis um.

00:08:45: Warum sage ich das?

00:08:46: Weil wir einen Preis gewählt hatten, der niedriger war als das was wir hätten durchsetzen können.

00:08:54: Das bedeutet, wir sind zu einem Preis an die Börse gegangen der eigentlich niedriger war als das was eine Nachfrage faktisch mehrfach überzeichnet.

00:09:01: Wir hätten rausholen können und haben das gemacht weil wir wollten dass alle irgendwie happy sind mit dem Zeichen in der about you-Aktion damit gewinnen machen.

00:09:10: Und insofern bin ich am sechzehnten Juni Mit nem Gefühl an die bürse gegangen Dass wir eigentlich ein bisschen mehr wert sind als das Was wir am ende Als preis festgelegt haben.

00:09:22: Dachte halt na gut und wenn wir jetzt sozusagen unsere Zahlen delivern.

00:09:26: Und auf das execute was wir also versprochen haben dann werden alle Investoren und Investorinnen happy sein.

00:09:33: und ja, alle haben irgendwie Freude daran.

00:09:35: so dass ist leider also.

00:09:38: eins davon ist eingetreten.

00:09:39: wir haben nämlich.

00:09:40: Unsere maßgeblichen Versprechen gehalten.

00:09:42: das waren also diverse Markteintritte im südeuropäischen Markt im nordeuropäischen markt.

00:09:46: Wir haben damals eine sogenannte Umsatz Guidance abgegeben von vierzig bis fünfzig Prozent.

00:09:50: wir sind am Ende knapp unter fünfzig Prozent gewachsen.

00:09:53: Wir haben unsere Profitabilitätsziele im letzten Geschäftsjahr sogar übertroffen, also meine Annahme war wenn wir das so schaffen dann wird sich das auch um Aktienkurs widerspiegeln dass es leider nicht passiert weil unser Aktien Kurs gegenüber dem Börsengang Aktien kurs um mittlerweile ich weiß es nicht fünfundsechzig prozent oder sowas eingebrochen ist.

00:10:11: Also sehr sehr signifikant.

00:10:13: ein kleines glitzekleines Trusflaster alle unsere sogenannten Piers, also die Vergleichsunternehmen.

00:10:20: Die also auch Mode online verkaufen weltweit und an der Börse gelistet sind noch mehr ein Aktienkurs verloren haben im Schnitt um achtzig Prozent.

00:10:26: Also wir haben unsere Piers wie man so schön am Kapitalmarkt sagt outperformed auch im Aktien Kurs.

00:10:31: aber das ist natürlich nur ein schwacher Trost wenn da eigene Kurse um sechzig Prozent einbricht oder irgendwie in dem Dreh und der Kurs der anderen halt eben noch mehr weil das natürlich nicht unser Anspruch war und natürlich auch nicht unser Anspruch ist dass Leute uns rein investieren und dann am Ende Zumindest status quo auf dem Papier, sofern sie noch nicht verkauft haben halt mit weniger Geld dastehen.

00:10:51: Und die Gründe sind vielfältig.

00:10:52: um also die drei wichtigsten Gründe zu nennen ist zum einen Die gestiegenen Zinsen haben dafür gesorgt dass Unternehmen die ihre cashlos und ihren Wert eher aus der Zukunft heraus verargumentieren Also aus Wachstum etc.

00:11:09: heraus im Wert heute sinken weil die sogenannten Cost of Capital gestiegen sind, das ist so.

00:11:16: Grund eins.

00:11:16: Das betrifft alle Unternehmen, die letztendlich wachsen.

00:11:20: Grund zwei ist dass es eine deutlich höhere Online-Zurückhaltung gibt als das vor einem Jahr erwartet wurde.

00:11:28: sowohl von uns als auch von allen Experten also vom Kapitalmarkt und allen war eigentlich der Erwartungen, dass die Corona Pandemie schon nachhaltig die online Penetration steigert was wir in den letzten sechs Monaten mit Ende der Lockdown-Maßnahmen erlebt haben war leider etwas anderes, nämlich dass die Menschen deutlich weniger online eingekauft haben als zur Pandemie.

00:11:47: Das ist jetzt keine Überraschung aber das Maß dessen wie viel sie weniger online eingekauft haben war sehr überraschend.

00:11:53: also Die Online-Pinitration im online Markt liegt gerade eigentlich auf vor Corona Niveau teilweise sogar unter Corona Nieveaux.

00:11:59: Also eine Abnehmerangefekt.

00:12:03: Ja, das ist schwer zu sagen weil es da keine superverlässlichen Daten gibt und die Daten oft auch erst total im Nachhinein herauskommen.

00:12:09: Aber wir haben ein Software-Segment wo wir also über hundert Online-Shops betreiben über Boutou hinaus und viele dieser Online Shops... ... haben auch Offline-Läden, deswegen haben wir da einen ganz guten Vergleich.

00:12:19: So wie es online zu offline sozusagen.

00:12:21: Wir so baut Jo mehr keine Offline Läden aber davon abgeleitet und es gibt schon diverse Marktdaten die halt zeigen... Die Online-Pinitration ist sehr viel geringer als angenommen und möglicherweise sogar geringere.

00:12:31: also im Jahr zwei tausend neunzehn vor der Pandemie.

00:12:33: Und das lässt sich nicht anders erklären als dass die Leute nach zwei Jahren Pandemie und sehr viel natürlich im online Bereich geschoppt hat jetzt einfach total Lust haben wieder offline zu kaufen und Experten nennen das oft den Offline Rush.

00:12:44: Also dass Leute jetzt einfach total Bock haben, wieder offline zu gehen.

00:12:48: Und die Frage wird so ein bisschen sein wann wird das New Normal eintreten?

00:12:51: Weil ich glaube auch dass jetzt gerade nicht das New normal ist.

00:12:53: es gibt eine Art Gegenreaktion.

00:12:56: Im Nachhinein ist man natürlich immer schlauern kann und sagen, hätte man auch wissen können.

00:12:58: Aber hat halt keiner gewusst uns eingeschlossen nicht?

00:13:01: Aber das ist Grund zwei also die Zurückhaltung im Bereich online.

00:13:05: Das betrifft dann natürlich alle online und es besondere E-Commerce Unternehmen.

00:13:08: Und dann Punkt drei ist Die Konsumenten Zurück Haltung.

00:13:12: dass betrifgt letztendlich alle Konsumentenfirmen aber das betriffte die Industrien am stärksten, die nicht unbedingt lebensnotwendige Dinge verkaufen und Kleidung.

00:13:21: Insbesondere Kleidungen, die man zum Ausgehen trägt also unsere Nummer eins Kategorie sind Kleider.

00:13:26: das zählt nicht unbedingt als lebens notwendig.

00:13:28: wenn irgendwie das Roggenbrot das Dreifache kostet dann überlegt man sich schon kaufe ich mir jetzt vielleicht das neue Kleid nicht?

00:13:34: und diese Konsumenten Zurückhaltung die trifft unsere Industrie Die Modeindustrie insbesondere sozusagen die eher ausgeorientierte Modeindustrie halt sehr stark.

00:13:43: Und das hat natürlich mit Inflation zu tun, mit Ängsten vor der Zukunft bedingt durch Krieg, Energiekrise und all dem.

00:13:50: Das eben eine Konsumentenzurückhaltung eben heute herrscht.

00:13:52: Das heißt zusammenfassend steigende Zinsen, weniger Leute kaufen online einen Konsumentenzurückhaltung und das ist so ein mieser Cocktail der uns voll trifft sozusagen.

00:14:03: Hinzu kommt noch ein bisschen quasi Osteuropa als besonders betroffen von allen drei Effekten.

00:14:07: wir sind Marktführer in Oste Europa natürlich auch kriegsbedingt.

00:14:10: noch stärkere Konsumzurückhaltungen, noch stärker Betroffen von Inflation, noch weniger Erspartes Ja.

00:14:15: und das führt am Ende dazu, dass obwohl wir unsere Zahlen und unsere Pläne und alles was sie so versprochen haben überliefert haben im letzten Geschäftsseher wie heute eben mit einem deutlichen Regenkurs dastehen.

00:14:26: Wahnsinn!

00:14:26: Und könnt ihr da überhaupt aktiv gegensteuern?

00:14:29: Was macht ihr für Maßnahmen beziehungsweise guckt ihr da noch drauf gerade auf den Aktienkurs auch wenn der von euch abgekoppelt sich entwickelt oder von euren eigentlichen Geschäftszahlen?

00:14:39: Ja, also man muss dazu sagen der Aktienkurs ist ja sehr stark getrieben von den Zukunftserwartungen.

00:14:47: Das bedeutet die Zukunftserwartung auf unsere Industrie ist sehr viel schlechter als das eben vor ein zwei Jahren der Fall war.

00:14:54: wenn man dann überlegt hat wie wird wohl im Jahr zwanzig, dreinzwanzig vierundzwanziger et cetera laufen.

00:14:58: Es ist nicht ganz so entkoppelt von der Historie es ist teils entkippelt vom Status quo und es ist nicht so stark entkappelt von dem Zukunft.

00:15:05: jetzt kann man sagen ist vielleicht der Blick vom Kapitalmarkt zu negativ auf die Zukunft war, vielleicht in der Corona-Pandemie zu positiv.

00:15:12: Aber das ist natürlich immer schwer zu sagen, weil niemand weiß ja was die Zukunft bringt.

00:15:15: Insofern muss man schon sagen es werden nicht komplett unfair behandelt.

00:15:19: Es ist im Grunde genommen könnte man jetzt darüber streiten ob wir einen anderen Blick haben als dass der Kapitalmarkt hat.

00:15:25: Es gibt aber auch nicht den Herr oder Frau Kapitalmak mit dem man das diskutieren könnte.

00:15:29: Das ist so ein blurry Crowd sozusagen... fragen was ist jetzt deine Meinung und das gegen die eigene meinung abgleichen.

00:15:41: Ja, was also?

00:15:42: natürlich nehmen wir aber diese entwicklung total ernst.

00:15:44: ja natürlich ist unser anspruch am ende unseren unseren wert den wert des unternehmens zu steigen uns an unseren aktionären halt irgendwie freude zu bereiten und entsprechend reagieren wir dann natürlich sehr stark drauf.

00:15:56: ja weil Aber dass würden wir auch tun wenn wir nicht beusern notiert werden.

00:16:00: das muss man schon dazu sagen.

00:16:01: ja weil natürlich reagieren auf das weltgeschehen.

00:16:04: Und natürlich müssen wir uns überlegen, was heißt Konsumentenzurückhaltung für unser Geschäft.

00:16:08: Was heißt das?

00:16:09: Was heißt diese starke Inflation?

00:16:10: und was heißt die extrem gestiegene Erzeugerpreise, die auch in der Mode sehen und reagieren da drauf?

00:16:17: Du hast ja jetzt seit ich irgendwann mal gesagt, dass du nicht möchtest, dass jemand jemals Geld mit dir verliert.

00:16:23: Jetzt hast du gerade gesagt die Aktionäre, die bei Börsengang eingestiegen sind haben wahrscheinlich jetzt also ja nicht reelle Verluste weil halten die Aktien hoffentlich noch.

00:16:32: aber Wahrscheinlich muss jetzt eine ganze Weile wieder dafür noch länger arbeiten.

00:16:36: Dafür das dann wirklich niemand mit der Geld verliehen.

00:16:38: was meinst du denn?

00:16:39: wie lange dauert das bis?

00:16:40: Bis niemand mit ihr mehr Geld verliert?

00:16:42: beziehungsweise Die Frage dahinter ist Was glaubst du Denn Wie lange er Wieder Bei dem Niveau Seit Wo Ihr Eingestiegen Seid?

00:16:48: Wenn ich das wüsste, dann wäre ich wahrscheinlich sehr reich.

00:16:50: Weil dann könnt ihr den Kapital mal prognostizieren und vor allem die Weltwirtschaft und das Weltgeschehen.

00:16:55: also zunächst einmal dass du gerade aufgegriffen hast ist ein Statement.

00:16:59: was sich schon oft gesagt habe ist dass mein Anspruch ist, dass niemand mit mir Geld verdient.

00:17:03: auf der anderen Seite jedem mit dem Ich zumindest spreche und bei professionellen Investoren muss man diesen Disclaimer zum Glück nicht dazu hauen sage ich auch wenn du irgendwas investiert, dann ist das mit Risiken verbunden.

00:17:15: Also am Ende des Tages ist mein Anspruch dass Leute nicht mit mir Geld verlieren aber ich kann das nicht versprechen und natürlich nicht garantieren.

00:17:21: insofern Kann ich nur versuchen alles dafür zu geben was mir was in meiner Macht ist sozusagen.

00:17:27: man muss nun mal leider feststellen dass das momentan sonderlich wenig Mit dem.

00:17:32: also Ich habe sonderliche wenig Einfluss auf die Dinge die nun mal sehr stark auf unser Geschäft gerade wirken Und das einzig was ich machen kann es diese Situation extrem ernst nehmen und sehr fokussiert versuchen, das Beste aus der Situation rauszuholen.

00:17:48: Und man muss ja sagen aktuell gelingt uns das in dem wir heute zumindest noch besser dastehen als unsere Wettbewerber weil zum Beispiel das Thema steigende Zinsen wirkt sich auf besonders stark wachsende Unternehmen aus.

00:18:00: wie sind das am stärksten wachstenden Unternehmen?

00:18:02: Sind aber am geringsten im Aktienkurs gesunken, also eigentlich hätten wir stärker sinken müssen als unsere Konkurrenten.

00:18:07: Wir haben das größte aus der Europaxposure.

00:18:10: Also man muss sagen dass wir ein weniger starken Aktienkreusverlust haben gegenüber unseren Wettbewerbern ist eigentlich so eine Art Wunder.

00:18:16: ja weil wir eigentlich rein von den Effekten die so gewirkt haben am meisten hätten betroffen sein müssen.

00:18:21: Wir sind am meisten ausgeorientiert, am meisten aus der Europa Exposure und am stärksten wachsend.

00:18:28: So letztendlich Ich glaube, das was wir versuchen zu tun, wirkt ja aber nicht ausreichend stark um diese Verluste und diese makroökonomischen Wirkungsfaktoren sozusagen auszugleichen.

00:18:41: Und wann sich das ändert?

00:18:42: Das kann ich leider nicht sagen.

00:18:43: also weil wenn eins klar geworden ist in den letzten zwölf Monaten oder in den Letzten sag ich mal wahrscheinlich eher in die letzten drei Jahren ist dass unsere Welt in den letzten drei Jahren so unberechenbar war wie wahrscheinlich also zumindest ich in meinem professionellen Leben noch nie erlebt habe.

00:18:57: Niemand hat mit einer Corona-Pandemie gerechnet, erst recht glaube ich hat niemand damit gerechnet direkt nach der Coronapandemie überschneidend ein Krieg bei uns ganz in der Nähe ausbricht er sich viel länger zieht als das die meisten zumindest erwartet haben damals.

00:19:12: Dass wir über eine Inflationsrate sprechen, die nahe zehn Prozent ist.

00:19:16: Das hat niemand erwartet.

00:19:17: dass wir in der Energiekrise sind das wir in einer Gas-Krise sind, dass die Energiepreise explodieren.

00:19:22: Niemand erwartet, dass China immer wieder... ...in einen vollen Lockdown geht durch diese Zero Covid Strategie und damit eben die Supply Chain über ein Zeitraum rüttelt mit dem niemand gerechnet hat.

00:19:36: Das sind alles Dinge, die waren völlig unvorhersehbar.

00:19:40: tue ich mich mittlerweile auch schwer mit einer Prognose auf die Zukunft.

00:19:43: Ja, weil was man eigentlich verstellen muss ist ... Die Welt ist extrem unberechenbar und ich befürchte es war nicht die letzten Weltkrisen.

00:19:50: Und das einzige, was wir als Unternehmen tun können, ist uns total flexibel aufzustellen so dass wir immer das Beste aus den Krisen machen und hoffen, dass die nächste Krise uns nicht negativ beeinflusst.

00:20:01: jetzt mal aus einer geschäftlichen Perspektive gesprochen ja Du

00:20:04: hast das gerade angesprochen in so einem total angespannten Markt, wo ja jede Klamotte sei ich mal die du verkaufst gut für dein Geschäft ist.

00:20:13: Habe ich dich gehört?

00:20:13: Du warst im Doppelgänger-Podcast eher als unfreiwilliger Gaste wurde es zwischendurch mal ans Mikro gebeten quasi und hast da sehr ähm für mich fast verwunderlich ähm sehr dolles Management von Zalando gelobt dir nun wahrscheinlich der größte Konkurrent in Deutschland sind.

00:20:28: warum?

00:20:31: Ja, also ich weiß nicht ob das was Gutes oder was Schlechtes ist.

00:20:33: Aber ich habe eigentlich kein ausgeprägtes... Also ich möchte wie so ein guter Sportler schon sech mal gewinnen grundsätzlich und es war früher beim Sport auch nicht anders.

00:20:44: aber ich hab eigentlich keinen ausgeprägtes Konkurrenzdenken im Sinne von.

00:20:49: Ich muss jetzt mit allen Mitteln unsere Konkurrence schlecht machen oder ausstechen oder sowas.

00:20:55: Und genau!

00:20:56: Ich habe allergrößten Respekt vor Zalando davon abgesehen, dass die jetzt seit... ich weiß nicht wie lang es Zalano gibt irgendwie.

00:21:05: Ja, ja, vierzehn, fünfzehn Jahren oder sowas keine Ahnung ununterbrochen einen extrem guten Job machen aus meiner Sicht und das muss man ja auch würdigen wenn man über so eine lange Zeit so konstant einen guten Job macht.

00:21:19: Zalando hat sich in der verhältnismäßig kurzen Unternehmenshistorie schon ein paar mal neu erfunden oder zumindest transformiert sich in aktuellen Gegebenheiten angepasst Und ich finde Zalandos eines der besten, der bestgeführten digitale Unternehmen Deutschlands oder wahrscheinlich auch tatsächlich Europas aus meiner Sicht.

00:21:39: Ich habe auch kein Problem damit das zu sagen!

00:21:42: Und Zalando ist für uns auf jeden Fall ein Vorbild gewesen, in vielerlei Hinsicht.

00:21:48: Ich glaube, Zalango hatte auch große Schwächen gehabt und diese haben wir durchaus genutzt.

00:21:52: Heute hat Zalano noch Schwächen, genauso wie eine Baudu-Schwächne hat es mittlerweile andere Angreifer gibt die unsere Schwächen im Prinzip versuchen zu nutzen.

00:22:00: Ein Respekt vor dem Wettbewerber heißt ja nicht dass man das alles perfekt machen sonst werden wir nicht angetreten.

00:22:06: aber ich habe allergrößten Respekt von denen und ich glaube das ist total gutes auch für den Wirtschaftsstandort Deutschland oder Europa dass es halt diese erfolgreichen Beispiele gibt, weil am Ende des Tages sorgen diese sehr erfolgreichen Beispiel auch dafür das Kapital nach Europa fließt.

00:22:18: Das Vertrauen von Investoren vorhanden ist, dass europäische Unternehmer, deutsche Unternehmer in den signifikanten Unternehmen aufbauen können.

00:22:27: und eigentlich müssen wir uns freuen über jedes Unternehmen was gut performt.

00:22:30: Und zu guter Letzt muss man auch sagen unser Erfolg ist nicht der Misserfolg von Zanando und am allerkouriosesten im Kapitalmarkt gilt Noch viel mehr, dass wenn Salano gute Zahlen präsentiert geht unser Kurs hoch.

00:22:43: Wenn Salano schlechte Zahlen präzentiert, geht unser kurs runter.

00:22:46: Also am Ende des Tages sind wir halt auch ... stark miteinander verbunden.

00:22:49: ja also und der markt ist so riesig.

00:22:51: es ist ja nicht so dass jetzt irgendwie zahler nur die baut zusammen neunzig prozent magdanteile haben und sich in sonat verdrängungssituationen befinden sondern im gegenteil wenn man sich den marktanteil von zahlern oder baute als nummer eins und zwei in kontinental europa anschaut dann liegt er im online fashion bereich vielleicht bei versinn ich fünfzehn prozent oder so ja und im gesamtmodebereich eben bei deutlich unter zehn prozent.

00:23:10: also wir sind weit entfernt von sonat.

00:23:11: verdrängungswettbewerb ohne sofern kann ich nur wiederholen.

00:23:15: Ich habe allergrößten Respekt vor dem Management, vor den Gründern von Zalando und finde es erstaunlich wie gut die innerhalb, also trotz in Anführungsstrichen, trotz ihrer Unternehmensgröße immer noch an der Lage sind sehr schnell und innovativ zu

00:23:27: agieren.".

00:23:29: Du hast jetzt aber gerade ganz viele Punkte angesprochen, die ihr euch bewusstet, die du dir mit deinem Team zusammen angeschaut hast, die Zalano vielleicht noch nicht perfekt macht?

00:23:37: Die andere vielleicht auch noch nicht richtig gut machen?

00:23:38: Also auch Offliner... Das ist etwas, was mich total geprägt hat.

00:23:42: Ich habe sehr viele Podcast mit dir gehört und da kannten wir uns noch gar nicht so schrecklich gut.

00:23:48: Habe irrsinnig viel von dir gelernt aber eben auch ganz viel übernommen.

00:23:51: Du hast immer mal gesagt nein, wir machen keine Printwabung.

00:23:54: heute Gott sei Dank hast du in einen Printmagazin investiert.

00:23:56: also total gegen Print scheint es zu nichts zu sein.

00:23:58: Hast aber gesagt Nein für uns machte das mehr Sinn.

00:24:00: ich verkürze jetzt sehr stark.

00:24:02: solche Influencer Awards zum Beispiel zu machen war für mich etwas was mich zum Denken angeregternden was ganz vieles von STRIVE total geplägt hat.

00:24:09: Was würdest du denn sagen, wie bist du ran gegangen?

00:24:11: Wo habt ihr Chancen gesehen.

00:24:13: Marktchancen etwas total anders zu machen?

00:24:16: und also was habt ihr da alles total anders gemacht?

00:24:20: Ja... Also als ich mich ganz initial outside in mir den Modemarkt angeschaut hatte das war im Jahr zwei Tausend Dreizehn war eigentlich der Meinung, der ist relativ vergeben und die bestehenden Player Otto, Amazon, Zalando und Co.

00:24:34: machen das eigentlich schon relativ perfekt und bedienen diesen Markt relativ perfekt.

00:24:38: So beim zweiten Hinschauen ist mir aufgefallen, dass das eigentlich nur für einen kleinen Teil des Marktes gilt.

00:24:43: Nämlich für den Teil wo der Kunde und die Kunden relativ genau wissen was sie wollen also entweder das exakte Produkt schon kennen oder halt die Kategorie zumindest.

00:24:52: ja so Beispiel es wird jetzt kalt draußen bald merke ich, brauche eine neue Winterjacke.

00:24:57: Dann weiß ich ganz genau... Ich habe da von der Winterjackel, wo kriegst du diese Winterjackes?

00:25:00: Und ich glaube diesen Case, den deckten damals auch schon Zalando, Otto, Amazon und Co sehr gut ab!

00:25:05: Wenn ich ganz klar weiß welche Winterjackey möchte dann ist es noch klarer dass diese Player diesen Teil des Marktes ja gut abdenken.

00:25:12: was uns als Team aber beim zweiten Blick auf den Markt aufgefallen ist das Offline, das Einkaufsverhalten eigentlich mehrheitlich anders geprägt ist.

00:25:20: Nämlich Menschen wollen sich neu einkleiden.

00:25:23: Menschen wollen neues Outfit für eine Hochzeit oder wollen irgendwie ... haben den Job gewechselt, merken.

00:25:28: irgendwie sehe ich anders aus als meine Kollegen und möchte mich nur einen kleinen Kanal.

00:25:31: Das ist also zu sagen sehr, sehr blurry Bedarf wo nicht mal die Kategorie klar ist kann Kleid sein, kann Jumpsuit sein, ein Shirt was auch immer... Und die Menschen dann halt im Offline gehen in Kanaren Zara H&M und irgendwas, dass sie sich einkaufen in irgendein Einkaufspassage reingehen und dann halt durch Läden schlendern, ja der Einkaufsbummel.

00:25:51: Und dann eigentlich aus dem Impuls heraus etwas kaufen... ...und dass auch oft was total anderes ist als wenn man sie vorher gefragt hat, was brauchst du eigentlich?

00:25:57: Sie da geantwortet haben also quasi Ja in den Nutshell.

00:26:03: die Menschen halt im Modebereich mehrheitlich eigentlich impulsgetrieben kaufen und nicht wirklich bedarfsgetrieben.

00:26:09: und dieser Teil des Marktes war unseres sich überhaupt nicht digitalisiert und was unsere Sicht auch überhaupt nicht adressiert von Amazon, Zalando, Otto & Co.

00:26:16: Alleine schon durch die struktur wie ein online shop halt aussah nämlich eine search bar und ne kategorienavigation.

00:26:21: so für beides musste erst mal wissen was du willst.

00:26:23: Wie willst du was willst in ne kathorie?

00:26:26: Was willst du?

00:26:26: eine suche eingeben oder dann, oder wie willst du dich nicht durch kategorie navigieren wenn du gar nicht weißt was du möchtest.

00:26:32: und das war eigentlich unser insight wo wir gesagt haben Das ist eine riesen chance.

00:26:38: Und der zweite insight war dass wir damals schon davon ausging, dass das Smartphone führendes die Weiß wird im Einkaufsverhalten.

00:26:45: Das war damals eine steile These weil zwei tausend vierzehn die Leute zu fünf Prozent oder sowas im Internet über ihr Smartphone eingekauft haben.

00:26:52: heute machen wir mit about jübe achtzig prozent unserer Umsätze auf dem Smartphone.

00:26:55: also das zum Glück auch eingetreten so.

00:26:57: und unsere Rhypothese wie wir jetzt sozusagen smartphone auf einem deutlich kleineren screen bedienen können kombiniert mit einer Art einkaufsbummel ... war halt durch Personalisierung und Inspiration.

00:27:07: Und das waren eben zwei Themen, die Zalanne und alle anderen Wettbewerber zu der Zeit überhaupt nicht gemacht haben.

00:27:12: Smartphone wurde auch nicht ernst genommen... ...und das waren letztendlich diese Angriffspunkte,... ...die wir damals gesehen

00:27:18: haben.".

00:27:20: Genau und gerade das Thema Inspiration, also das ist ja das was dahinter steht.

00:27:23: Also du sagst die Impulskäufe dafür muss ich inspiriert werden?

00:27:26: Das ist auch ein Thema was Westwing ganz groß treibt und da finde ich auch total spannend nämlich einen Trend auf den Du überhaupt nicht aufgesprungen bist.

00:27:33: es dieser Trend eine D to C-Marke eigentlich über die Gründerpersönlichkeit, also über die gründerin oder den Gründneraufzubauen?

00:27:39: wenn Ich mir überlege Nadelia hat eigentlich fast nur über ihre Kanäle am Anfang gefühlt halt Westwing ausverkauft weil sie eben über eigentlich ihre Personal Brand ihr Produkt ... an Marc gebracht hat.

00:27:50: Du machst quasi gar kein Personal Branding, ich glaub dein letzter Post bei LinkedIn ist zwei Monate hier.

00:27:55: aber Instagram hab' ich jetzt nicht geguckt, aber ich glaube es ähnlich lange her!

00:27:58: Warum?

00:27:59: Ja bei Instagram ist er glaube ich vier Jahre her oder so als Stories.

00:28:03: Stories habe ich... Insta-Stories mache ich irgendwie fünfmal im Jahr oder so ne.

00:28:08: Also ich glaub für Baudiu wär's nicht unbedingt empfehlenswert wenn ich da sozusagen ... dass Testimonie bin, weil neunzig Prozent unserer Kunden sind Frauen in Deutschland.

00:28:17: International ist ein bisschen ausgeglichener, also nicht ausgeglichener aber... ... ein etwas höherer Männeranteil.

00:28:22: Ich glaube international haben wir zwanzig, fünfundzwanzig Prozent Männer an Deutschland.

00:28:25: Zehn Prozent!

00:28:28: Ja und ich mach das jetzt eigentlich auch im Business-Bereich eher unfreiwillig so würde ich sagen.

00:28:34: Ein bisschen reingerutscht.

00:28:35: Aber ich hatte nie das Ziel irgendwie eine Personal Brand aufzubauen.

00:28:38: Bin da null strategisch rangegangen macht es bis heute auch nicht strategisch.

00:28:42: Und ja, wie du schon sagtest.

00:28:44: Ja irgendwie meine LinkedIn-Postingfrequenz ist alles andere als professionell und Twitter... ...und ich habe gar keine Kanäle wo ich irgendwie regelmäßig poste.

00:28:51: Wenn ich was poste dann irgendwie weiß ich es gerade ergibt oder aus Bock oder keine Ahnung.

00:28:59: Ich glaube das nimmt halt sehr viel Zeit ein wenn man das halt ernsthaft macht Und ich hab da weder so den geschäftlichen Sinn drin gesehen für mich.

00:29:09: Noch hatte ich da Bock drauf und muss auch sagen, ich habe bis heute eigentlich nicht so Bock auf Öffentlichkeit eigentlich.

00:29:13: das ist ein bisschen Widerspruch weil ich ja schon viel in der Öffentlichkeit bin am Ende des Tages.

00:29:16: aber Ich glaube ich bin... ...so ein bisschen unfreiwillig oft auch an der Öffnlichkeit im Verhältnis zu der Zeit die ich da reininvestiere.

00:29:23: Ja also teilweise werden irgendwelche Podcasts von mir auch irgendwie permanent repostet und so und ich glaub manchmal hat man das Gefühl ich mache mehr als ich faktisch mache.

00:29:30: Ich investiere super wenig Zeit in so Kommunikation eigentlich, ich würde sagen pro Jahr vielleicht ... ... fünfzehn Stunden oder so.

00:29:37: Ja das ist eigentlich sehr, sehr wenig.

00:29:39: auch wir haben jetzt gerade drei Minuten Vorbesprechung gemacht Mikro an, Mikro aus und ich bin wieder in meinen E-Mails.

00:29:43: ja also ich investiere da keine Zeit rein, wir haben vorab keine Fragen abgestimmt.

00:29:47: Ist...ich habe kein Team um mich rum oder sowas irgendwie von mir Fotos permanent macht.

00:29:52: Also ich glaube die letzte mal dass ich fotografiert wurde es auch schon vier, fünf Jahre her oder so.

00:29:56: also das ist halt alles nicht professionell und ich möchte sie eigentlich auch nicht professionalisieren weil Ich eigentlich keine Lust habe auf Öffentlichkeit, aber es dann doch immer wieder tue und.

00:30:09: Ja das glaube ich auch halt funktioniert irgendwie ja ist sozusagen so eine Kombination aus ein bisschen komischer Name, bisschen komische Haare, bisschen Komische Geschichte.

00:30:17: Das sind halt sozusagen Sachen die funktionieren halt in den Medien und ich glaube deswegen... ... bin ich da auch und ich hab damit aber auch kein Problem.

00:30:24: Also, ich will jetzt nicht rumheulen deswegen weil ich könnte es dir einfach wirklich komplett lassen insofern... Ich habe damit doch kein Problem und das hilft uns schon ein bisschen.

00:30:31: also gerade so im Recruiting muss man schon feststellen, hilft das sehr?

00:30:34: Gerade die ganzen Podcasts mache ich im Wesentlichen aus Bock weil ich auch selbst gerne Podcast höre Und wenn man irgendein geschäftliches Nutzen davon ableiten wollte dann wäre es im wesentlichen wahrscheinlich Recruitting.

00:30:45: Ja, cool.

00:30:46: In anderer Übrigen könnte man auch einfach sagen du funktionierst gut in der Presse weil du besonders erfolgreich und besonders schlau bist.

00:30:52: aber ich lass das mal so stehen wie du das gesagt hast.

00:30:57: Einen anderen Trend, über den ich gerne mit dir sprechen würde ist ein Trend, den ich tatsächlich nicht verstehe.

00:31:02: Da bekenne ich mich jetzt.

00:31:03: Ich bin mit thirty- acht Jahren fühle ... hab ich mich zum ersten Mal richtig alt gefühlt.

00:31:07: Snapchat ist auch schon an mir vorbeigegangen.

00:31:09: Habe ich mir zumindest einmal angeguckt?

00:31:11: Jetzt kommt das Mieterverse.

00:31:12: Das Mietervers ist etwas, was ich, wo ich mich wie eine alte Frau fühle, weil ich es nicht versteh, warum Menschen sich so ne Brille aufsetzen wollen und in einer vollkommen fernen Realität irgendwie abhängen wollen.

00:31:24: Wenn man sich die Gaming-Szene anguckt, World of Warcraft und so, es gab's ja auch alles schon mal.

00:31:29: Ich weiß gar nicht ob die Gaming Szene darüber lacht.

00:31:31: Mich würde total interessieren, das muss ein Thema sein mit dem ihr euch als About You beschäftigen müsst?

00:31:37: Wie guckst du darauf auf das Mieterverse?

00:31:39: investiert ihr da schon?

00:31:41: Erzählt der alten Frau warum sie es irgendwann auch nutzen sollte!

00:31:45: Hast du dein TikTok noch bis auf einen Tiktokzug aufgesprungen?

00:31:49: Nee, total aufgesprungen nicht.

00:31:50: Ich hab's zwar als App auf dem Handy aber irgendwie hat es mich nie reingesogen.

00:31:55: dafür bin ich vielleicht zu doll.

00:31:56: noch Generation Instagram

00:31:59: Ja auch ja ich bin wirklich der Metaverse-Experte.

00:32:05: Auch ich fühle mich schon ein bisschen zu alt für viele Dinge die da passieren.

00:32:10: Also... ...ich glaube das Metavers ist nicht Second Life, zwei Punkt Null.

00:32:16: also ich glaube nicht dass das Metawers in zehn, fünfzehn Jahren so'n verpixeltes Spiel ist, wo man als achtbeinige Krake so random durch die Gegend rennt und ein Adidas-Store besucht.

00:32:29: Und sich ... keine Ahnung, den Adidas Schuhe in einen seiner acht Beine klemmt.

00:32:37: Ich glaube das ist wahrscheinlich genauso falsch wie wenn die Menschen irgendwie zweitausend übers Internet nachgedacht haben Ist halt heute auch ganz anders.

00:32:47: Die ganze Nutzung ist eine ganz andere.

00:32:49: WhatsApp und Co.

00:32:50: hat sich niemand vorstellen können, zweitausend Jahr und Smartphone nicht.

00:32:53: Und ich meine das ist das was das Internet heute prägt, ist eigentlich Smartphones und Kommunikationen und solche Dinge.

00:32:58: insofern... Ich glaube man muss immer so ein bisschen aufpassen weil ich glaube wir können uns.. Das was wir uns heute vorstellen erscheint uns total dumm und unnötig und es wird aber wahrscheinlich nicht das sein was in fünfzehn Jahren die Realität ist.

00:33:09: Genauso wie zu ... wenn sich jemand versucht hat vorzustellen, was das Internet ist.

00:33:18: Insofern fällt es auch mir schwer einzuschätzen, was ist jetzt das Meter?

00:33:22: Was zumal erst mal ein undefiniertes Wort ist.

00:33:26: in der Frage aber Bauen wir uns ein immer stärkeres digitales Ich auf glaube ich schon dass das der Fall ist und auch wir beide als alte Menschen Das tun was

00:33:39: sollen dann unsere Eltern sagen?

00:33:43: Das glaube ich halt schon, ja.

00:33:44: Und wie das dann genau aussehen wird?

00:33:46: unser digitales Ich, wo sich das ausleben wird sozusagen... ...das ist aus meiner Sicht völlig unklar und wahrscheinlich ist das Metaverse ein ähnlich blurry Begriff wie das Internet?

00:33:58: Was ist das Internet heute?

00:34:00: Also das Internet ist kein Ort!

00:34:04: Das Internet ist ein Werkzeug ... mit dem viele Dinge passieren wie Kommunikation und WhatsApp.

00:34:09: Wir beide nehmen gerade hier übers Internet einen Podcast auf, wir arbeiten viel über das Internet.

00:34:13: Also es ist sozusagen ich glaube wir Menschen haben immer des Bedürfnis uns ein Ort vorzustellen oder irgendwas zu visualisieren.

00:34:20: wenn wir ein Wort kennenlernen wie das Metaverse nicht.

00:34:23: Ich glaube das ist es einfach nicht sondern das Metaverse wird wahrscheinlich so eine Art Überbegriff sowie das Internet auch für irgendwie Dinge die möglicherweise so eine art digitales ich wieder spiegeln ja Und insofern, ich bin da auch nicht besonders bewandert was das ist.

00:34:38: Ich glaube aber dass dieses ganze Trend rund um digitale ... Ichs halt heute schon existiert wie du es gerade auch selbst referenziert hast.

00:34:46: wenn man heute einen zwölfjährigen jungen frag was wünschst ihr zu Weihnachten sagen die was ich ja Credit für Fortnite oder so, damit man sich dort eben coolere Skin kaufen kann.

00:34:57: Ich glaube das sind halt alles so Dinge wo wahrscheinlich auch irgendwie keine andere Generationen sich jemals diesen Wunsch geäußert hat zu sagen ich möchte für Geld ausgeben und mein digitales Avatar in einem Spiel irgendwie aufzubiefen.

00:35:11: Das ist glaube ich eben so ein bisschen, da sieht man glaub schon erste Anzeichen von dem was das digitale Ich und ein Meter war es eben mal bedeuten könnte.

00:35:18: Das hat grundsätzlich eben auch eine Zahlungsbereitschaft jetzt mal kommerziell gesprochen dafür besteht und dass halt immer mehr Begegnungen im virtuellen Raum stattfinden.

00:35:27: So am Ende des Tages wie beide nehmen den Podcast hier auch gerade remote auf.

00:35:29: wir sehen uns aber wir sind uns grade in so einer Art zoommäßigen Welt.

00:35:34: vielleicht in fünfzehn Jahren wenn wir den Podcast aufnehmen haben eine Virtual Reality Brille auf und es fühlt sich an, als würden wir nebeneinander sitzen oder gegenüber voneinander sitzen.

00:35:45: Und dann würde ich schon sagen das ist wahrscheinlich denn so eine Art Metaverse.

00:35:48: Da würde ich sagen da fühlt man sich dann schon wieder weniger crazy und weniger weit weg an und weniger so als können wir uns gar nicht mehr reinversetzen.

00:35:54: Das ist irgendwie ein Ding für zwölfjährige ja sondern das fühlt mich dann schon für mich irgendwie so an Kann ich mir sehr gut vorstellen, dass wir beide das auch machen würden in fünfzehn Jahren.

00:36:03: Und man muss halt Metaverse ein bisschen lösen von dem Gedanken, dass das eine Website ist oder einen Ort hinzu.

00:36:09: Das ist ein Werkzeug im Grunde genommen was so Internet noch mal auf nächstes Level irgendwie hebt.

00:36:14: in Sachen Visualität, in Sachen Nähe und solchen Dingen würde ich mal denken ja keine Ahnung

00:36:20: Aber geht ihr denn mit About You da schon rein?

00:36:22: Also seid ihr jetzt schon dabei zu planen welche Rolle about you im Metawass spielen

00:36:26: soll?

00:36:27: Ja, da rein ist wieder so ein Ding.

00:36:30: Also am Ende des Tages ... Sagt die

00:36:31: alte Frau dabei!

00:36:33: Was wir zum Beispiel gestartet haben, ist eine Website namens Hypewear.io wo man digitale Mode kaufen kann und das auf einer Blockchain.

00:36:43: So.

00:36:43: und diese digitale mode es läuft heute halt noch relativ stumpf ab.

00:36:46: du kannst auf halbwerder.io gehen dann brauchst du so ein voucher.

00:36:48: den kann ich dir schicken wenn du möchtest, ähm...und dann kannst du im Grunde genommen die ein digitales Kleidungsstück kaufen dann kannst Du ein Bild von dir hochladen dann wird das da sozusagen drauf gefotoshop mal doof gesagt.

00:36:59: Und dann kriegst du halt dein eigenes Bild mit einem digitalen Produkt wo du dann irgendwie einen Flammenkleid trägst oder etwas was du im echten Leben so nicht tragen könntest.

00:37:09: Ich möchte diesen Wautschatz ausprobieren, damit ich mich nicht mehr wie eine alte Frau fühle.

00:37:14: Und das sind natürlich erste Schritte zu sagen hey lasst doch mal unsere Mode digitalisieren.

00:37:18: ja lass uns doch mal nicht nur physische Mode verkaufen sondern auch digitale Mode die du digital tragen kannst.

00:37:24: und im nächsten Schritt kann ich mir vorstellen dass man vielleicht in fünf Jahren oder sowas wir vielleicht Das nächste Fortnite im Grunde genommen ausstatten mit unserer Kleidung, die du dort eben kaufen kannst.

00:37:34: Also ich sag mal das sind ja alles so Schritte in diese Richtung und ich glaube was heißt das konkret für uns?

00:37:38: Das heißt halt dass wir die Fähigkeit brauchen digitale Kleidungen zu entwerfen also drei D Design... ...das ist eine andere Skill als sozusagen physische Kleidungszuentwerfen.

00:37:51: Dass wir uns in die Lage versetzen müssen Menschen zu avatarisieren sozusagen.

00:37:57: Dass wir verstehen müssen, wie man über die Blockchain letztendlich etwas verkauft weil das so eine Art neuer ... Neuer Standard werden könnte für gewisse Transaktionen, die so einen Art Vertrag ersetzen.

00:38:07: ja es ist ja im Prinzip so ein Art Vertrages und Eigentumsform.

00:38:11: Ja und ich glaube Das sind schon Themen mit dem man sich beschäftigen kann als Unternehmen.

00:38:15: Ich muss aus meiner Sicht Ich sage deswegen nicht muss Weil ich glaube Es ist schon noch weit genug weg dass Man das auch noch ein bisschen aussitzen Kann Und ich glaube es kommt immer auf die eigene Unternehmensgröße an je größer man als Unternehmen ist weit blicken, da sollte man glaube ich agieren.

00:38:26: Je kleiner man ist, desto mehr sollte man glaub ich ihm hier und jetzt agieren.

00:38:28: wir sind irgendwas in der Mitte also agieren wie auch irgendwie in der mitte so ne?

00:38:32: Wir sind nicht um keine R&D-Departement.

00:38:34: was an Dingen fort die im fünf jahren relevant sein könnten.

00:38:36: aber wir machen schon Dinge wo von denen wir glauben sie könnten ein zwei Jahren etwas relevanter werden

00:38:41: Von den Investments von About You zu deinen persönlichen Investments, denn du bist ja nicht nur in Anführungszeichen CEO eines börsennotierten Unternehmens sondern auch Investor.

00:38:51: Du hast vieles des Geldes.

00:38:52: was du bisher verdient hast gibst du quasi zurück ins Ökosystem der Startup-Landschaft.

00:38:57: Ich muss jetzt zwei Fragen in eine quetschen.

00:38:59: das tut mir leid weil uns die Zeit wegläuft.

00:39:00: Das eine ist nämlich wie investierst du?

00:39:03: also worauf achtest du?

00:39:05: Und ich weiß es, du hast es mir schon mal gesagt.

00:39:08: Aber natürlich haben wir ganz viele mitgegeben.

00:39:10: Du musst Tarek

00:39:10: einmal

00:39:11: fragen warum er dann in Strive investiert hat?

00:39:13: Weil tatsächlich haben ganz viele gesagt was einer der bekanntesten E-Commerce Köpfe des Landes investiert in ein Printmagazin.

00:39:18: wie geht das also?

00:39:20: Wie investierst du?

00:39:20: Wie triffst du Entscheidungen und warum Strive?

00:39:25: Ja Ich glaube Ganz okayer Unternehmer, aber ich glaube.

00:39:31: Ich bin kein sonderlich guter und vor allem kein professioneller Investor.

00:39:34: das muss man schon mal vor wegschießen.

00:39:36: ja und investiere eigentlich so ein bisschen in drei kategorien.

00:39:39: die erste kategorie ist tatsächlich gemeinnützig Wo ich irgendwo rein also spende in dem sinne oder investiere aber eigentlich überhaupt nicht mit dem anspruchs irgendwas davon zurück kommt.

00:39:50: der zweite ist In etwas investieren Mit erhoffnung dass etwas davon zurückkommt aber auch mit dem gedanken dass dass was mit dem Geld gemacht wird, aus meiner Sicht zumindest etwas Gutes ist.

00:40:02: Da fällt Strive rein.

00:40:04: und das Dritte sind eher Investitionen wo ich sagen würde diesen schon eher, sag ich mal, Investmentmäßig geprägt, wo ich halt glaube, das könnte eine ganz gute Rendite bringen.

00:40:14: so und auf dem dritten investiere ich tatsächlich gar nicht so viel Zeit.

00:40:17: also ich investier sehr wenig muss man sagen im Verhältnis zu dem wie viele andere Internetunternehmer zum Beispiel investieren vielleicht zwei oder sowas finanziell getriebene Investments pro Jahr.

00:40:27: dann versuche ich immer mehr mich so in diesem ersten Backe zu engagieren, Gemeinnützigkeit und dann dieses zweite Backel so halb ideal getrieben aus dem Gedankenhaus.

00:40:36: Das ist etwas was ich einfach grundsätzlich gut finde Und es könnte auch tatsächlich noch einen Return bringen.

00:40:41: Das wäre natürlich super, weil dieses Geld kann ich ja wieder nehmen und ist noch mehr in andere Dinge stecken von denen ich glaube diesen Gut das heißt er Neu-Neu-Deutsch oft so ein bisschen oder neu Englisch so Impact Investing.

00:40:51: So würde ich das gar nicht betiteln was ich mache aber dafür ist das wieder viel zu unprofessionell.

00:40:54: Aber ich glaube so könnte man vielleicht wenn man irgendwie den Wort suchen würde dafür dann würde das da drunter fallen und deswegen habe Ich ein Strive investiert.

00:41:00: Strive verbindet für mich eigentlich sozusagen... ... zwei Dinge zum einen in dich.

00:41:06: Ja, also ich bin jemand der sehr stark eigentlich ein Menschen investiert.

00:41:09: Ich glaube, ich habe dich nicht.

00:41:10: eine Sache... Ich hab' nicht ein Dokument oder ich habe gar keine Deodilitie durchgeführt oder so, ja!

00:41:14: Daran sieht man die Unprofessionalität des Vorgehens, sondern ich kannte Dich halt irgendwie flüchtig würde ich sagen wir kennen es noch nicht mal gut Aber hab dich irgendwie so wahrgenommen, du bist umtriebig.

00:41:23: Viele Leute sprechen positiv über dich, du hast eine gute Reputation und ich hab das Gefühl, du wirst einfach sehr unternehmerisch ja?

00:41:29: Und das finde ich halt alles cool!

00:41:31: Ich hab dich deswegen gar nicht viel gefragt weil ich immer das Gefühl habe in einer so frühen Phase... Was soll man da schon fragen?

00:41:36: Das was du in zwei Jahren machen wirst ist eh wahrscheinlich etwas anderes als das was du ganz am Anfang mir erzählst.

00:41:40: also bleibt mir gar nichts anderes übrig als zu überlegen bis du in der Person dich vertraue dass sie mit dem Geld irgendwie verantwortungsvoll umgeht.

00:41:46: und bist du eine Person von der ich glaube sie wird die problemischen gelöst bekommen?

00:41:49: ... und beides traf halt auf dich zu.

00:41:51: Und das kombiniert mit einem Thema, und du hast mir ja schon... Du hast mich hier schon im Thema gecatcht quasi von dem ich glaube es macht Sinn.

00:41:57: so ein Strive ist eben etwas wo ich halt glaube selbst wenn das Geld nicht zurückkommt würde ich halt immer noch sagen Es war trotzdem gut weil das was damit gemacht wurde aus meiner Sicht irgendwie total sinnvoll ist halt ne?

00:42:10: Und das für mich eigentlich ist eigentlich meine liebsten Investments muss ich sagen

00:42:15: Ja mega cool.

00:42:16: also wir tun alles dafür dass dein Geld nicht in die erste Kategorie fällt nämlich gar nicht damit rechnen kannst du es gar nichts zurückkommt.

00:42:22: Ist denn das Thema Diversität, das ist ja nun ein Thema.

00:42:25: ich meine wir merken auch wir haben jetzt gerade unser ersten großen Strive Awards hinter uns und wir werden mittlerweile eher zu einer Bewegung als dass wir irgendwie einen Printmagazin sind.

00:42:33: das ist noch das Herzstück klar weil des thema diversitäts und auch das Thema geschlechter Gerechtigkeit einfach ein immer größer werdendes Thema wird tatsächlich oder ein immer grösses Thema wird.

00:42:45: Was bedeutet denn das Thema Diversität für dich?

00:42:46: Also es ist ja nicht nur Geschlechter, sondern ist das ein Thema was wichtig für dich ist.

00:42:50: Ja auf jeden Fall und ich glaube es ist so ein Thema, was für uns als Gesellschaft auch irgendwie wichtig sein sollte und ich bin jetzt kein Feminist oder so.

00:43:00: ja also im aktivistischen Sinne Du

00:43:07: hast mir Geld gegeben, ohne ein Pitchtack zu sehen.

00:43:09: Ich finde das ziemlich feministisch!

00:43:12: Könnte mal zum Willen sagen...

00:43:13: Ja also es entspricht meiner Grundüberzeugung dass das richtig ist aber ich bin kein Aktivist ja so sozusagen weil Ich bin auch kein Klimaaktivist und finde es trotzdem sinnvoll und wichtig, dass wir dort irgendwie Dinge tun und nicht passiv sind.

00:43:24: Aber ich sage das deswegen weil... ...ich halt so alles andere als perfekt bin was mein klimatechnisches Verhalten angeht.

00:43:31: und auch wenn man sich about you anguckt kann man da viel kritisieren.

00:43:34: in Sachen Diversity zum Beispiel besteht unser Vorstand aus drei Männern.

00:43:38: So jetzt kann man sagen gut sind halt auch die drei Gründer.

00:43:40: ganz ehrlich ich hätte sehr gerne mit einer Frau gegründet aber jede also nicht nur Frauen sondern alle Männer Und alle Frauen haben halt damals gesagt, dass die dümmste Idee aller Zeiten nicht witterlich in so ein Scheiß einsteigen.

00:43:51: Ja ich hätte nach der Online-Fashion Store so und am Ende Hannes und Sebastian waren halt crazy genug das auch zu machen und wir haben den Vorstand nicht erweitert.

00:44:02: Wir haben viele Hausaufgaben bei uns im Unternehmen noch zu tun.

00:44:05: auf der anderen Seite muss man sagen, wir haben relativ ausgeglichenes Geschlechterverhältnis.

00:44:11: wie viele prozentual, wie viele Frauen haben wir im Unternehmen und wie viele davon sind in Führungspositionen.

00:44:15: Sind leicht über fünfzig Prozent im Unternehmen oder leicht überfünfzig Prozent in Fühlungsposition.

00:44:19: Sonst so fände ich glaube müssen sie es auch nicht verstecken.

00:44:21: Das ist jetzt nicht total schlecht oder sowas was das angeht.

00:44:24: aber ich finde grundsätzlich wichtig oder gut wenn wir sage mal stärker in eine Ausgeglichenheit kommen ... in der Wirtschaft, in anderen Bereichen.

00:44:41: Was Geschlechter angeht, was Hintergründe angeht und

00:44:43: Co.'.

00:44:44: Ich finde man muss immer aufpassen dass man nicht übertreibt.

00:44:47: Zum Beispiel hatten wir die Diskussion auch bei About You wenn es um sozusagen Repräsentat... und eine Repräsentierung von Representation.

00:44:54: Sorry, wir reden bei Boat Human Englisch.

00:44:56: Ich hab heute wirklich einen ganzen Tag englisch geredet.

00:44:59: Das ist mein erstes deutsches Gespräch heute.

00:45:01: Ich find's war peinlich mit Leuten so krass dänglichen aber ich bin momentan so im Englischen verhaftet dass man manchmal sozusagen sehr stark ins Denglische falle.

00:45:09: also Wir haben darüber gereden oder es gab ne Diskussion.

00:45:12: zum Beispiel das war in der als diese Black Lives Matters bewährt Bewegung sehr stark war.

00:45:18: ja wurde halt gesagt oder haben wir uns auch die Frage gestellt, haben wir genug Representation im Unternehmen?

00:45:26: Und aus meiner Sicht ist dann auch wichtig ... dass man das Thema ernst nimmt und auch angeht.

00:45:33: Und dass man halt für Representation sorgt.

00:45:36: Auch vielleicht ein bisschen mehr als in der Gesellschaft vorhanden.

00:45:39: aber ich glaube, man muss immer eine gesunde Balance finden.

00:45:42: ja also sozusagen wenn eine Gruppe von Menschen in einer Gesellschaft zu... Ich schieße jetzt mal irgendwas und wir lösen es mal kurz um Black Lives Matter zu fünf Prozent in der Gesellschaft existiert.

00:45:53: Dann wäre es auch nicht gesund, das zu siebzig Prozent im Unternehmen zu haben, weil dann heißt das andere müssen auf null sein.

00:45:58: Es geht gar nicht anders mathematisch.

00:46:00: So und ... Fünfzig Prozent der Menschheit sind Frauen und deswegen halte ich auch fünftig Prozent als ein sinnvolles Target.

00:46:07: Und neunzig Prozent wären nicht sinnvoll und zehn Prozent genauso wenig.

00:46:11: Weil mathematisch geht das da nicht auf.

00:46:12: Irgendwer anders hat's denn kann, hat nicht die Möglichkeit im Prinzip... Auf Equality!

00:46:17: Auf der anderen Seite finde ich wenn man Dinge verändern will finde ich es auch immer legitim ein bisschen extremer zu sein, als das vielleicht im Zielzustand sein sollte und ein bisschen mehr zu pushen.

00:46:29: Und ist sozusagen ein bisschen stärker zu push'n, als es vielleicht im Zielzustand der Fall sein wird.

00:46:37: Insofern bin ich schon jemand, der sagt Ich glaube Frauen... ...ich finde das gut wenn Frauen für dieses Thema kämpfen.

00:46:45: Und ich möchte es auch gerne unterstützen!

00:46:48: Ohne mich jetzt selbst irgendwie, ich will mich nicht in diese Rolle setzen.

00:46:51: Ich bin hier Kämpfer für Frauenrechte oder so, das bin ich nicht.

00:46:54: Aber ich find das gut wenn Leute das machen und ich unterstütze das gerne weil das für richtig halte.

00:46:59: Und ich halte es auch für richtig dass man laut ist was das Thema angeht und dass man auf Missstände hinweist und auch auf Missstände bei uns hinweißt.

00:47:07: also auch uns da gar nicht rausnehmen ja?

00:47:08: Ja und ja das war am Ende eben auch ein Motiv.

00:47:12: dann am ende als du mich gefragt hast wenn Leute sich da vereinsetzen.

00:47:17: Gerade wie du, die machen das auf eine Art und Weise, die ich sehr gut finde, weil sie, aus meiner Sicht der Impact orientiert ist und nicht sozusagen sehr laut ohne Substanz, ja?

00:47:25: Weil das hilft am Ende auch nicht glaube ich, weil laut ohne Substanz fühlt glaube ich oft zu Gegenreaktionen... Das hilft am Ende nicht, weil es Reaktionen für Zugegenreaktion.

00:47:34: Man muss ein bisschen aufpassen, dass man das Thema auf eine Art und Weise, glaube ich ... angeht, dass auch die Leute mitnimmt und nicht abschreckt durch eine zu krass Aggressivität ohne Substanz sein.

00:47:44: Du bist zum Beispiel eine Person in Strives, ein Medium.

00:47:47: was ist aus meiner Sicht eben... Aus meiner Sicht aber ich bin auch nicht sonderlich gut in dem Markt irgendwie drin, aber meine kleine mini-nischige Sicht auf das Thema ist.

00:47:55: ihr macht das sehr, sehr gut!

00:47:56: Weil ihr macht auf eine positive Art laut, aber mit einer sehr... ...mit sehr viel Substanz dahinter.

00:48:03: Und das halte ich persönlich jetzt für einen guten Weg und deswegen sozusagen investiere ich da eben gerne mein Geld rein auch.

00:48:13: Mega gut, vielen Dank für diese warme

00:48:14: Dusche.

00:48:16: Ich finde es schöner könnte mir diesen Podcast geil schließen.

00:48:17: ich könnte natürlich noch drei Stunden weiter mit dir quatschen aber ich würde sagen wir belassen dabei.

00:48:21: ich bleibe Aktionären.

00:48:22: du bleibst also bei about you Du bleibste Investor by Strive.

00:48:25: und wer weiß guck mal ich bin crazy genug um Printmagazin zu gründen du um in Zeiten von Zalando und Otto usw.

00:48:31: ein Fashion Store Online Shop

00:48:34: zu eröffnen.

00:48:34: von

00:48:34: daher wer weiss pläts die nächste Gründung zusammen.

00:48:36: pläten wir dann zusammen crazy.

00:48:40: Vielen dank für deine Zeit.

00:48:41: Wie

00:48:42: viel du immer

00:48:43: zu tun hast.

00:48:43: Deswegen vielen, vielen Dank!

00:48:45: Du machst gerade eine kleine Podcastpause und wir fühlen uns sehr geehrt, dass du für uns diese kleine Pause unterbrochen hast... ...für About You und den Aktienkurs.

00:48:52: alles guter war vor allen Dingen für dich.

00:48:53: erstmal alles Gute und viel Gesundheit und bis ganz

00:48:55: bald!

00:48:56: Fühlt sich dir auch!

00:48:56: Vielen Dank für die Einladung!

00:48:57: Danke schön, tatao!

00:49:01: Dieser Podcast wird herausgegeben von Strive Publishing GmbH und produziert von Aufwellenlänge.

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00:49:20: Bis zur nächsten Folge.